آموزش و توسعه رهبری تحول‌گرا و نقش آن در اعتمادپذیری مدیران و ادراک عدالت کارکنان
محورهای موضوعی :محمدرضا رئیسی 1 * , سپیده اسکندری 2
1 - شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد
2 - دانشگاه فردوسی
کلید واژه: اعتمادپذیری, رهبری تحول‌گرا, ادراک عدالت.,
چکیده مقاله :
هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول‌گرا و ادراک عدالت کارکنان با توجه به نقش واسطه‌ای اعتمادپذیری مدیران (از دیدگاه کارکنان) است. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی–همبستگی بوده است. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان حوزه ستادی شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد (211) نفر بوده و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران به تعداد 127 آزمودنی تعیین گردید. به منظور جمع‌آوری داده‌ها از سه پرسشنامه؛ رهبری تحول‌گرا، عدالت سازمانی و اعتمادپذیری استفاده شده است. از ضریب آلفای کرونباخ برای ارزیابی پایایی پرسشنامه‌ها، و از روایی محتوا و سازه برای ارزیابی روایی آنها استفاده شده است. داده‌ها با آزمون‌های کولموگروف – اسمیرنف، t تک نمونه‌ای، ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری (SEM) تحلیل شدند. یافته‌ها نشان داد که بین ادراک عدالت سازمانی و سبک رهبری تحول‌گرا همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد ((r=0.69 بین سبک رهبری تحول‌گرا و اعتمادپذیری مدیران نیز همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد (r=0.72) وجود همبستگی مثبت و معنادار بین اعتمادپذیری مدیران و عدالت سازمانی نیز تأیید شد(r=0.75)، همچنین نقش واسطه‌ای اعتمادپذیری مدیران در رابطه بین رهبری تحول‌گرا و ادراک عدالت سازمانی نیز تأیید شد.
The purpose of this study is to examine the relationship between transformational leadership style and justice perception of employees with considering the mediator role of managers' trustworthiness in a semi- governmental company. The data was collected through three kinds of questionnaires; transformational leadership (Bass& Avolio,1999), justice perception (Collquitt,2001) and trustworthiness (Maior& Davis,1999), in total 127 employees participated in this study. Findings indicate that transformational leadership was positively related to justice perception, managers' trustworthiness was positively related to both transformational leadership and justice perception beside managers' trustworthiness mediating the relationship between transformational leadership and justice perception.