﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>The Impact of Organizational Social Capital on Knowledge Sharing in Media Organizations: Case study in Center of New Media in Islamic Republic of Iran Broadcasting</ArticleTitle><VernacularTitle>تأثیر سرمایه اجتماعی سازمانی بر تسهیم دانش در سازمان‌های رسانه‌ای مورد مطالعه: مرکز رسانه‌های نوین سازمان صدا و سیما</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>مریم</FirstName><LastName>احمدی طاهری</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>بهروز</FirstName><LastName>قلیچ لی</LastName><Affiliation>دانشکده مدیریت و حسابداری</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>امیر</FirstName><LastName>حاتمی</LastName><Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>The present study tried to evaluate the impact of organizational social capital on knowledge sharing in media organizations. In this regard, center of new media in IRIB as a major media organization in the country was studied. The descriptive survey was used as a research method. In this study, Nahapiet and Ghoshal (1998) social capital model was used to evaluate the social capital and Chang et al. (2013) Model for checking the status of organizational knowledge sharing. The data collection tool was the questionnaires of abovementioned models and the reliability of the questionnaires were satisfying. A sample for this research is 97 people of center of new media in IRIB. Data compiled was examined by the software of structural equation PLS. The results of the model were satisfying. The results of path analysis showed that organizational social capital on knowledge sharing has a significant and positive impact. It was also found among the three dimensions of social capital (Structural, relational and cognitive), the structure and relationship of social capital dimension have a significant effect on knowledge sharing.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف از این تحقیق بررسی تأثیر سرمایه اجتماعی سازمانی بر تسهیم دانش در سازمان های رسانه ای می باشد. در این راستا مرکز رسانه های نوین سازمان صدا و سیما به عنوان یک سازمان رسانه ای بزرگ در کشور مورد بررسی قرار گرفته است. روش تحقیق مورد استفاده، توصیفی پیمایشی می باشد. در این تحقیق به منظور بررسی سرمایه اجتماعی از مدل سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال (۱۹۹۸) و همچنین برای بررسی وضعیت تسهیم دانش سازمانی از مدل چانگ و همکاران (2013) استفاده شده است. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه برگرفته از دو مدل مذکور می‌باشد که پایایی دو پرسشنامه مطلوب گزارش شد. نمونه آماری تحقیق 97 نفر از کارشناسان مرکز رسانه‌های نوین سازمان صدا وسیما می‌باشد. داده‌های گردآوری شده توسط نرم‌افزار معادلات ساختاریPLS  مورد بررسی قرار گرفت. نتایج بررسی برازش مدل، مطلوب گزارش شد. نتایج بررسی تحلیل مسیر نشان داد که سرمایه اجتماعی سازمانی بر تسهیم دانش تأثیر مثبت و معنادار دارد. همچنین مشخص شد از میان سه بعد سرمایه اجتماعی (ساختاری، رابطه‌ای و شناختی)، دو بعد ساختاری و ارتباطی از سرمایه اجتماعی تأثیر معناداری بر تسهیم دانش دارند.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">سرمایه اجتماعی
 تسهیم دانش
سازمان رسانه‌ای
کارکنان</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29644</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Promoting Quality of Human Resources Training in Higher Education with Emphasis on Social Capital Development</ArticleTitle><VernacularTitle>ارتقاء کیفیت آموزش منابع انسانی آموزش عالی با تأکید بر تولید و ساخت سرمایه اجتماعی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سودابه</FirstName><LastName>حسن زاده بارانی کرد</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>ابراهیم</FirstName><LastName>صالحی عمران</LastName><Affiliation>دانشگاه مازندران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>Development of social capital as a macro-policy in higher education may result from high quality human resource training. Educational systems can provide quality training opportunities, laying the groundwork for people to get involved in social events. In this respect, various theoretical conceptions of training qualification should be, however, taken into consideration. In recent decades, the relevance and development of quality training or social capital development has been a theoretical conception influencing Human Resource training quality. Thus, the present paper explores this idea, using a descriptive, analytical, qualitative approach. Analysis of social capital and its relation to the quality of educational skills, which is required for human resources, can be regarded as a genuine policy in promoting higher education quality. Finally, it can be claimed that wise policies in higher education is a prerequisite for offsetting cultural and economic aspects.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">یکی از سیاست‌گذاری‌های مهم آموزش عالی در اغلب کشورها می‌تواند ساخت و تولید سرمایه اجتماعی از طریق توسعه کیفیت آموزش منابع انسانی باشد. سیستم‌های آموزشی می‌توانند با فراهم‌آوری فرصت‌های کیفی آموزش برای همه‌ی ذینفعان زمینه مناسبی برای حضور آنان در حوزه‌های مختلف عمومی و اجتماعی را فراهم آورند. اما آنچه باید در ارزیابی این سیاست‌گذاری مدنظر قرار گیرد توجه به مفاهیم نظری مختلف کیفی‌سازی آموزش است. یکی از مهم‌ترین مفاهیم نظری تأثیرگذار بر کیفیت توسعه منابع انسانی در دهه‌های اخیر، توجه به ارتباط و بسط کیفیت آموزش با ساخت و تولید سرمایه اجتماعی است. لذا در این مقاله با رویکرد توصیفی، تحلیلی و کیفی به بررسی این مقوله مهم می‌پردازد. بنابراین با تحلیل مفهوم سرمایه اجتماعی و ارتباط آن با کیفیت مهارت‌های آموزشی مورد نیاز منابع انسانی می‌توان سیاست‌گذاری مناسبی برای ارتقاء کیفیت آموزش عالی به عمل آورد و در نهایت نتیجه گرفته ‌شده است که برقراری توازن و تعادل در ابعاد اقتصادی و فرهنگی، ضرورت سیاست‌گذاری عالمانه در کیفیت آموزش عالی است.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">سیاست‌گذاری آموزشی
سرمایه اجتماعی
توسعه منابع انسانی
آموزش عالی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29645</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Exploring the Positive and Negative Roles of Mentoring on Improving Knowledge Sharing: Barriers and Solutions</ArticleTitle><VernacularTitle>تبیین نقش¬هاي مثبت و منفي منتورینگ در بهبود تسهیم دانش: موانع و راهكارهاي پياده¬سازي منتورينگ</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>آرین </FirstName><LastName>قلی پور</LastName><Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000-0003-1962-3665</Identifier></Author><Author><FirstName>سید جواد</FirstName><LastName>موسوی</LastName><Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمد</FirstName><LastName>هاشمی</LastName><Affiliation>دانشگاه تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>The purpose of this research is  to explore the positive and negative roles of mentoring on improving knowledge sharing. High turnover rate of talented and experienced employees in this industry are seen due to the fierce competition between active companies in the capital market industry. Thus, we suggest mentoring to keep and share knowledge in company before they intend to quit. The statistical society of the research is experienced employees and human resource specialists in Amin Tamin Sarmayeh, Lotos Parsian, and Melat bank who were aware of the subject. In addition, the sample was selected using snowball sampling. Qualitative research method is used and we used interview to data collecting. Theme analysis is used to data anlyzing. Generally, the purpose of this research is to answer to three questions: 1. what are the barriers of sharing knowledge? 2. What are the volunteer ways to perform mentoring in company? And 3. What strategies would you recommend to prevent the mentee to quit the organization? According to the results, from the perspective of Participators, knowledge sharing barriers were divided to three parts: individual, organizational, and cultural barriers. To perform mentoring, volunteer strategies in organization include three following parts: training, compensation, and appointed curator of the implementation of mentoring. To prevent the mentee to quit the organization, the strategies are divided in four parts as follows: hiring, job advantages after mentoring, branding, mentoring executive procedures.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر تبیین نقش مثبت و منفي منتورینگ در بهبود تسهیم دانش است. به دلیل رقابت شدید بین شرکت های فعال در صنعت بازار سرمایه، جابه‌جایی زياد کارکنان مستعد و باتجربه را در این صنعت شاهد هستيم، به همین منظور جهت حفظ و تسهیم دانش در شرکت قبل از ترک پرسنل کلیدی روش منتورینگ پیشنهاد و مورد بررسي قرار گرفت. نمونه آماری این پژوهش کارکنان کلیدی باتجربه و کارشناسان منابع انسانی سه شرکت تأمین سرمایه امین، لوتوس پارسیان و بانک ملت می‌باشد که با موضوع مورد تحقیق آشنایی دارند. نمونه پژوهش از طريق روش گلوله برفي انتخاب‌شده است. روش تحقیق نيز كيفي و ابزار گردآوری داده ها مصاحبه مي‌باشد. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل مضمون استفاده شده است. به طور كلي هدف پژوهش حاضر رسيدن به پاسخ سه سوال مهم ذيل مي-باشد: 1. موانع تسهیم دانش در سازمان کدام‌اند؟ 2. راه های اجرای داوطلبانه منتورینگ در سازمان کدام‌اند؟ 3. چه راهکارهایی جهت پیشگیری از ترک سازمان توسط کارآموز پیشنهاد می‌کنید؟ با توجه به نتايج به دست آمده، از دیدگاه افراد مصاحبه شونده موانع تسهیم دانش به سه قسمت موانع فردی، سازمانی و فرهنگی تقسیم می‌شوند. راهكارهاي اجراي داوطلبانه منتورينگ در سازمان شامل سه بخش آموزش، جبران خدمات و تعیین متصدی اجرای منتورینگ مي-شوند. راهكارهاي پيشگيري از ترك سازمان توسط كارآموز نيز در چهار بخش طبقه‌بندی شده است كه عبارت است از: استخدام، امتیازات شغلی بعد از منتورینگ، برند سازی و رویه اجرایی منتورینگ.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">منتورینگ
تسهیم دانش
 ترک شغل</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29646</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Validation for Faculty Member Development Model in Universities of Tehran</ArticleTitle><VernacularTitle>اعتبارسنجی الگوی بالندگی اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های  شهر تهران</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>دکتریوسف</FirstName><LastName>محب زادگان</LastName><Affiliation>وزارت علوم و تحقیقات و فناوری اطلاعات</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمد حسن</FirstName><LastName>پرداختچی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمد</FirstName><LastName>قهرمانی</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مقصود</FirstName><LastName>فراستخواه</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>To modernize any society, in particular in developing countries it is necessary to focus and to be concerned with educational institutions. The quality of these institutions and their anticipation to fulfill the present and future needs of the society throughout Education, Research and Proficiency Services are important. Faculty Development is an organized, goal-directed process to achieve progression and growth of skills that enable one to contribute in a meaningful way to the advancement of the field of interest, whether educational, operational, or scientific. This Research relied on mixed method Research and has been done based on Grounded Theory approach. research participants include 17 higher education Experts including full time faculty members and granted PhD students for qualitative part and 307 faculty members in Tehran universities for quantitative part. In this research type of data generated throughout semi structured interview and questionnaire. In validating the gathered data used two methods including member checking and external audit for Qualitative part and Alpha Cronbach for quantitative part. Data Analysis: The Gathered data were analyzed using the content analysis approach using by LISREL and SPSS software. The results Indicate that 13 General Categories Paradigm Model, Including Causal Conditions, Core phenomena (Participation in Decision Making), Contextual Conditions, the Intervening Conditions, Strategies for Faculty Development (Academic Freedom, Set up the Faculty Development Center) and Outcomes Obtained that Factors Affecting the Faculty Development Process. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">بالندگی اعضای هیئت علمی از ابزارهای مهم ایجاد تغییر و تحول در نظام آموزش عالی است که شامل تمام فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده و هدف‌مندی است که دانش فردی و مهارت‌های اساسی و لازم برای عملکرد بهتر در دانشگاه را برای اعضای هیئت علمی فراهم می‌کند. این پژوهش از نوع ترکیبی است. در بخش کیفی از روش نظریه مبنایی استفاده شده است و در بخش کمی به آزمون اعتبار الگو در بین اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های شهر تهران می‌پردازد. جامعه آماری بخش کیفی شامل 17 نفر از افراد متخصص و صاحب‌نظر می‌باشد و بخش کمی شامل تمام اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های تهران که از طریق نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای 307 نفر انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها، در بخش کیفی از روش مصاحبه عمیق و در بخش کمی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است؛ اعتبار و روایی در بخش کیفی از طریق دو روش بازبینی توسط مشارکت‌کنندگان و مرور توسط خبرگان غیر شرکت‌کننده و در بخش کمی با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه شد که میزان آن 90/0 بود. برای تحلیل داده‌های بخش کیفی از روش تحلیل محتوا و برای تأیید و آزمون مدل مفهومی از تحلیل عاملی تأییدی و از روش معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان‌دهنده 13 مقوله کلی هست که در قالب مدل پارادایمی شامل: شرایط علی؛ پدیده‌محوری (مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها)؛ شرایط زمینه‏ای؛ شرایط مداخله‌‏گر؛ راهبردهای بالندگی و پیامدها به دست آمده است که عوامل مؤثر بر فرایند بالندگی هیئت علمی و روابط آنها را نمایان می‌کنند.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">بالندگی اعضای هیئت علمی
 رویکرد مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد
 اعتبارسنجی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29647</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Explaining and Presenting Superintendent Competency Model for Iran’s General Inspection Office: with Grounded Theory Approach</ArticleTitle><VernacularTitle>تبیین و ارائه مدل شایستگی سربازرسان در سازمان بازرسی کل کشور با رویکرد نظریه داده‌بنیاد</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>عباس</FirstName><LastName>عباسپور</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>منیژه</FirstName><LastName>احمدی</LastName><Affiliation>دانشگاه پيام نور</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000-0003-1502-5262</Identifier></Author><Author><FirstName>حمید</FirstName><LastName>رحیمیان</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>علی</FirstName><LastName>دلاور</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>The main objective of this paper is the presentation of superintendent competency model for Iran’s General Inspection Office. Thus exploratory mixed method was used and the qualitative research methods is based on grounded theory approach. Data collection tool was Interview (structured and semi-structured) with 15 managers and superintendents that were selected using snowball sampling and the method for data analysis is content analysis. Competency codes and components (155 key concept, 33 sub-categories, 11 main categories) were extracted from interviews and a conceptual grounded model was developed. The central concept is "personal characteristics of the superintendents" in the four dimensions of characteristics: personality, moral, insight and analysis. The model was prepared and completed according to causal conditions (personal factors, organizational factors), contextual conditions (individual conditions, organizational conditions), intervening conditions (constraints, environmental conditions), strategies (superintendent’s personal development, organizational development) and consequences (superintendent competency development at the individual level, improving the quality of the organization). With use of the Delphi research methodology, a questionnaire was designed and the model was modified and approved by experts. The test for research hypotheses were formulated and the tested questionnaire was designed and completed by 170 managers and superintendent and the collecting and analyzing of the data and testing of the hypotheses  were done by using confirmatory factor analysis and path analysis using SPSS, and PLS. The results of the quantitative phase showed that the relations in the model were confirmed with a satisfactory impact coefficient except 4 out of 16 cases as follows: the impact of the organizational factors on the personal factors, impact of the personal factors on the organization development strategies, personal conditions on the personal development of the superintendents, and environmental conditions on the organizational development strategies. Therefore, the above mentioned factors were not significant and these routes were not consistent with the designed model in the quality department and was not verified as for the quantitative aspect.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف‌ اصلی این پژوهش، تدوین مدل شایستگی سربازرسان سازمان بازرسی کل کشور از طریق روش آمیخته اکتشافی است. رویکرد بخش کیفی، مبتنی بر نظریه داده بنیاد است. ابزار گردآوري اطلاعات مصاحبه ساخت‌یافته و نیمه‌ساخت‌یافته با 15 نفر از مدیران و سربازرسان که با روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند و روش تجزیه و تحلیل اطلاعات تحلیل محتوا است. کدها و مؤلفه های شایستگی (155مفهوم کلیدی، 33 مقوله، 11 مقوله اصلی) از مصاحبه‌ها احصاء و در قالب مدل مفهومی داده بنیاد تدوین گردید. مقوله محوري «ویژگی های فردی سربازرسان» است که در چهار بعد ویژگی های شخصیتی، ویژگی های اخلاقی، نگرش و بینش تحلیل و با توجه به شرایط علی(عوامل فردی، عوامل سازمانی)، شرایط زمینه اي (شرایط فردی، شرایط سازمانی)، شرایط میانجی (محدودیت ها، شرایط محیط)، راهبردها (توسعه فردی سربازرسان، توسعه سازمانی) و پیامدها (توسعه شایستگی  سربازرسان در سطح فردی، ارتقاء سطح کیفی سازمانی) تدوین و مدل نهایی ارائه شد. سپس با روش تحقیق دلفی، پرسشنامه‌ای طراحی و مدل اولیه توسط خبرگان اصلاح و تأیید شد. در آزمون مدل، فرضیه های تحقیق تدوین و برای آزمون آنها پرسشنامه‌ای طراحی و اطلاعات توسط 170 نفر از مدیران و سربازرسان گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه ها با روش های تحلیل عاملی تأییدی و مدل تحلیل مسیر با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و PLS صورت پذیرفت. نتایج مرحله کمی نشان داد که روابط موجود در مدل با ضرایب تأثیر مناسبی به تأیید رسید به جز 4 مورد از 16مورد که ضریب تأثیر عوامل سازمانی بر ویژگی های فردی، ویژگی های فردی بر راهبردهای توسعه سازمانی، شرایط فردی بر راهبردهای توسعه فردی سربازرسان و شرایط محیطی بر راهبردهای توسعه سازمانی که معنادار نبود و این مسیرها با مدل تدوین شده در بخش کیفی همخوانی نداشت و در بخش کمی مورد تأیید قرار نگرفت.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">شایستگی سربازرسان
مدل‌های شایستگی
رویکرد نظریه داده بنیاد</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29649</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Recognizing the   Effective Factors Affecting Human Resource Development (Case study: A Single Provincial Agency SID)</ArticleTitle><VernacularTitle>شناخت عامل‌های اثرگذار در ارتقای بهسازی منابع انسانی (مورد مطالعه: واحد سازمان جهاد دانشگاهی استانی)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>حمید</FirstName><LastName>ملکی</LastName><Affiliation>دانشگاه البرز</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>With the emergence of the knowledge economy, human capabilities known as the Attitude change and variety of insight may enhance or reduce development of human resource in organization. Thus it needs rethinking how to provide human resource development. The aim of current paper is to reorganize effective mental factors and patterns or to explain the dominant mental paradigm for human resource development. The statistical society is experts of SID Organization in a province of Iran. According to the aim of study Q methodology was used and its performance of steps presented 7 effective factors.  Based on the results of factor analysis, statistical or new roles for community research unit or experts are provided. Weaknesses that leads to a decrease in human resource development, has also been explained.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">تغییر نگرش و تنوع بينشي و تأثیر ذهنیت‌ها می‌تواند سبب ارتقا یا کاهش بهسازی منابع انسانی سازمان شود و بازاندیشی در نحوه بهسازی منابع انسانی را فراهم نماید. هدف پژوهش حاضر آن است تا عامل‌ها و الگوهای ذهنی اثرگذار در بهسازی منابع انسانی را به شکل دقیق بازنمایی نماید و با شناخت آنها، الگوهای ذهنی قالب در خصوص ارتقای بهسازی منابع انسانی را تبیین و ارائه نماید. جامعه آماری پژوهش، کارشناسان ستادی واحد سازمان جهاد دانشگاهی در یک استان کشور می‌باشند که با توجه به هدف مطالعه كيو و گام‌های اجرای آن همچون وجود معيار تفسيرپذير بودن الگوهای ذهنی، تعداد 7 عامل اثرگذار شناسایی و ارائه شده است. بر اساس یافته‌های تحلیل عاملی، نقش‌های جدید برای جامعه آماری یا کارشناسان ستادی واحد مورد پژوهش ارائه شده است و ضعف‌های موجود که به کاهش ارتقای بهسازی منابع انسانی منجر می‌شود، نیز تبیین شده است. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">بهسازی منابع انسانی
 الگوی ذهنی
نگرش
جهاد دانشگاهی
روش‌شناسی کیو</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29650</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Studying the Effect of Training on Human Resources Strategies with Emphasis on Intermediary Role of Professional Development and Knowledge Sharing</ArticleTitle><VernacularTitle>بررسی تأثیر آموزش بر استراتژیهای منابع انسانی با تأکید بر نقش واسطه ای توسعه حرفه ای و تسهیم دانش</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>بهروز</FirstName><LastName>بیگدلی مجرد</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>سنجر</FirstName><LastName>سلاجقه</LastName><Affiliation>دانشگاه کرمان</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>12</Month><Day>25</Day></History><Abstract>The present study aimed to evaluate the effect of education on human resources strategies with emphasis on the intermediary role of professional development and knowledge sharing by structural equations. To do this, 230 employees and managers of district 7 of Gas transmission operation in Iran were participated in the present study. They responded questionnaires of education, professional development, knowledge sharing and human resources strategies. For data analysis, structural equations model with LISREL software was applied. The results showed that learning-oriented training has positive and significant direct effect on knowledge sharing, professional development and human resources strategies. There is a positive and significant direct effect of knowledge sharing on professional development and human resources strategies. There is an indirect, positive and significant effect of learning-oriented training on human resources strategies via professional development and knowledge sharing. Findings emphasized the role of education, knowledge sharing and professional development on human resources strategies.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر، بررسی تأثیر آموزش بر استراتژی‌های منابع انسانی با تأکید بر نقش واسطه ای توسعه حرفه ای و تسهیم دانش با استفاده از معادلات ساختاری است. بدین منظور، 230 نفر از کارکنان و مدیران منطقه 7 عملیات انتقال گاز ایران در پژوهش حاضر شرکت کردند. آنان به پرسشنامه های آموزش، توسعه حرفه ای، تسهیم دانش و استراتژی های منابع انسانی پاسخ دادند. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری با نرم افزار لیزرل استفاده شد. نتایج نشان داد که آموزش یادگیری محور تأثیر مستقیم مثبت و معناداری بر تسهیم دانش، توسعه حرفه-ای و استراتژی های منابع انسانی دارد. تأثیر مستقیم تسهیم دانش برتوسعه حرفه ای و استراتژی های منابع انسانی مثبت و معنادار است. تأثیر مستقیم توسعه حرفه ای بر استراتژی های منابع انسانی مثبت و معنادار است. تأثیر غیرمستقیم آموزش یادگیری محور بر استراتژی های منابع انسانی از طریق توسعه حرفه ای و تسهیم دانش مثبت و معنادار است. در مجموع یافته ها نقش آموزش، تسهیم دانش و توسعه حرفه ای بر استراتژی های منابع انسانی را مورد تأکید قرار می دهند.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">آموزش
 توسعه حرفه ای
 تسهیم دانش
 استراتژی های منابع انسانی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/29651</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>