﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> Investigating the Transfer of Learning in the in-Service- Learning in Education Department: Case Study (Khorasan Razavi Province)</ArticleTitle><VernacularTitle>آسیبشناسی پدیده انتقال آموزش در آموزشهای ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش (مطالعه موردی استان خراسان رضوی)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سید محمدتقی </FirstName><LastName>سجادی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>The purpose of this study is to investigate the transfer of learning in the in-service training courses of Education Department. Thus, the study went on to identify those training courses which failed, how this failure took place and what repercussions occurred and then to design the process of the justification model. Participants of this study consisted of those teachers who had participated in development courses. These participants were 23 teachers from Khorasan Razavi Province, selected purposefully on the basis of data saturation. This study was conducted within qualitative approach using grounded theory method. In order to gather the sine quo non data, semi-structured interviews were used. Afterwards, the interviews were recorded and transcribed. To analyze the gathered narrative data, Strauss and Corbin's method came to help. Consequently, two core phenomena, namely Learning and Learning Transfer emerged which emanated from contextual conditions such as learners, trainers, content, facilities and equipment, time and space, evaluation and feedback. These two phenomena culminated in outcomes which can be categorized as "consequences for Teachers" (such as negative attitude towards training, wastage of time, lack of quality teaching) and "Consequences for Students" (such as disorder and congestion, facing the same old stereotypical methods, lack of updated knowledge, apathy and monotony). At the end, to validate the emerged paradigm, the following criteria were applied: appropriateness (member check), comprehensiveness (member check), understanding (external audit and member check), and clarity (process description).</Abstract><OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف آسیب‌شناسی پدیده انتقال آموزش در آموزش‌های ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش آغاز شد که بدین منظور ابتدا به شناسایی دوره‌های آموزشی ضمنخدمت دچار شکست انتقال آموزش پرداخته شد در مرحله دوم به بررسی علل و پیامد‌های این امر، و در مرحله سوم به طراحی مدل توجیهی این فرایند اقدام گردید. در مرحله پایانی نیز به منظور اعتباربخشی نظریه پایانی از معیار‌های تناسب (بازنگری توسط شرکت کنندگان)، جامعیت (بازنگری توسط شرکت‌کنندگان)، قابلیت فهم (طراحی مدل و بازبینی توسط متخصصان و شرکت‌کنندگان)، شفافیت (توضیح روندکار) استفاده شد. رویکرد پژوهش حاضر از نوع کیفی و روش نظریه مبنایی بود که محیط پژوهش (جامعه) شامل تمامی معلمان با سابقه در زمینه حضور در دوره‌های آموزشی ضمنخدمت بود. اطلاع‌رسان‌ها (نمونه) نیز شامل 23 نفر از معلمان استان خراسان رضوی بودکه براساس روش نمونه‌گیری هدفمند و قاعده اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار پژوهش، مصاحبه‌های عمیق نیمهساختارمند و روش تجزیه و تحلیل داده‌ها، روش پیشنهادی استراس و کوربین بود. نتایج حاوی دو پدیده‌ محوری "انتقال آموزش" و "یادگیری" بود که متأثر از عوامل زمینه‌ای مؤثر یادگیری (یادگیرنده، آموزش‌دهنده، محتوا، امکانات و تجهیزات آموزشی، زمان و مکان آموزش، ارزشیابی و بازخورد) بودند. این دو پدیده شامل پیامدهای نیز بودند که به دو دسته ‌پیامد برای معلمان (دید منفی و بی‌انگیزگی نسبت به سایر ضمن خدمت‌ها، اتلاف وقت، کاهش سطح و کیفیت تدریس) و پیامد برای دانش‌آموزان (بی‌نظمی و شلوغی در کلاس، بهره‌مندی از روش‌های کلیشه‌ای و تکراری، عدم بهره‌مندی از مطالب‌ روز، دل‌مردگی و روزمرگی) تقسیم شدند.  </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">انتقال آموزش
دورههای آموزشی ضمن‌خدمت
معلمان
آموزش و پرورش
پژوهش كيفي</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29286</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> Investigating the Transfer of Learning in the in-Service- Learning in Education Department: Case Study (Khorasan Razavi Province)</ArticleTitle><VernacularTitle>آسیبشناسی پدیده انتقال آموزش در آموزشهای ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش (مطالعه موردی استان خراسان رضوی)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سید محمدتقی </FirstName><LastName>سجادی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>The purpose of this study is to investigate the transfer of learning in the in-service training courses of Education Department. Thus, the study went on to identify those training courses which failed, how this failure took place and what repercussions occurred and then to design the process of the justification model. Participants of this study consisted of those teachers who had participated in development courses. These participants were 23 teachers from Khorasan Razavi Province, selected purposefully on the basis of data saturation. This study was conducted within qualitative approach using grounded theory method. In order to gather the sine quo non data, semi-structured interviews were used. Afterwards, the interviews were recorded and transcribed. To analyze the gathered narrative data, Strauss and Corbin's method came to help. Consequently, two core phenomena, namely Learning and Learning Transfer emerged which emanated from contextual conditions such as learners, trainers, content, facilities and equipment, time and space, evaluation and feedback. These two phenomena culminated in outcomes which can be categorized as "consequences for Teachers" (such as negative attitude towards training, wastage of time, lack of quality teaching) and "Consequences for Students" (such as disorder and congestion, facing the same old stereotypical methods, lack of updated knowledge, apathy and monotony). At the end, to validate the emerged paradigm, the following criteria were applied: appropriateness (member check), comprehensiveness (member check), understanding (external audit and member check), and clarity (process description).</Abstract><OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف آسیب‌شناسی پدیده انتقال آموزش در آموزش‌های ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش آغاز شد که بدین منظور ابتدا به شناسایی دوره‌های آموزشی ضمنخدمت دچار شکست انتقال آموزش پرداخته شد در مرحله دوم به بررسی علل و پیامد‌های این امر، و در مرحله سوم به طراحی مدل توجیهی این فرایند اقدام گردید. در مرحله پایانی نیز به منظور اعتباربخشی نظریه پایانی از معیار‌های تناسب (بازنگری توسط شرکت کنندگان)، جامعیت (بازنگری توسط شرکت‌کنندگان)، قابلیت فهم (طراحی مدل و بازبینی توسط متخصصان و شرکت‌کنندگان)، شفافیت (توضیح روندکار) استفاده شد. رویکرد پژوهش حاضر از نوع کیفی و روش نظریه مبنایی بود که محیط پژوهش (جامعه) شامل تمامی معلمان با سابقه در زمینه حضور در دوره‌های آموزشی ضمنخدمت بود. اطلاع‌رسان‌ها (نمونه) نیز شامل 23 نفر از معلمان استان خراسان رضوی بودکه براساس روش نمونه‌گیری هدفمند و قاعده اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار پژوهش، مصاحبه‌های عمیق نیمهساختارمند و روش تجزیه و تحلیل داده‌ها، روش پیشنهادی استراس و کوربین بود. نتایج حاوی دو پدیده‌ محوری "انتقال آموزش" و "یادگیری" بود که متأثر از عوامل زمینه‌ای مؤثر یادگیری (یادگیرنده، آموزش‌دهنده، محتوا، امکانات و تجهیزات آموزشی، زمان و مکان آموزش، ارزشیابی و بازخورد) بودند. این دو پدیده شامل پیامدهای نیز بودند که به دو دسته ‌پیامد برای معلمان (دید منفی و بی‌انگیزگی نسبت به سایر ضمن خدمت‌ها، اتلاف وقت، کاهش سطح و کیفیت تدریس) و پیامد برای دانش‌آموزان (بی‌نظمی و شلوغی در کلاس، بهره‌مندی از روش‌های کلیشه‌ای و تکراری، عدم بهره‌مندی از مطالب‌ روز، دل‌مردگی و روزمرگی) تقسیم شدند</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">انتقال آموزش
دورههای آموزشی ضمن‌خدمت
معلمان
آموزش و پرورش
پژوهش كيفي</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29287</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>آسیبشناسی پدیده انتقال آموزش در آموزشهای ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش (مطالعه موردی استان خراسان رضوی)</ArticleTitle><VernacularTitle>آسیبشناسی پدیده انتقال آموزش در آموزشهای ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش (مطالعه موردی استان خراسان رضوی)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سید محمدتقی </FirstName><LastName>سجادی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مرجان</FirstName><LastName>کیان</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>The purpose of this study is to investigate the transfer of learning in the in-service training courses of Education Department. Thus, the study went on to identify those training courses which failed, how this failure took place and what repercussions occurred and then to design the process of the justification model. Participants of this study consisted of those teachers who had participated in development courses. These participants were 23 teachers from Khorasan Razavi Province, selected purposefully on the basis of data saturation. This study was conducted within qualitative approach using grounded theory method. In order to gather the sine quo non data, semi-structured interviews were used. Afterwards, the interviews were recorded and transcribed. To analyze the gathered narrative data, Strauss and Corbin's method came to help. Consequently, two core phenomena, namely Learning and Learning Transfer emerged which emanated from contextual conditions such as learners, trainers, content, facilities and equipment, time and space, evaluation and feedback. These two phenomena culminated in outcomes which can be categorized as "consequences for Teachers" (such as negative attitude towards training, wastage of time, lack of quality teaching) and "Consequences for Students" (such as disorder and congestion, facing the same old stereotypical methods, lack of updated knowledge, apathy and monotony). At the end, to validate the emerged paradigm, the following criteria were applied: appropriateness (member check), comprehensiveness (member check), understanding (external audit and member check), and clarity (process description).</Abstract><OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف آسیب‌شناسی پدیده انتقال آموزش در آموزش‌های ضمنخدمت سازمان آموزش و پرورش آغاز شد که بدین منظور ابتدا به شناسایی دوره‌های آموزشی ضمنخدمت دچار شکست انتقال آموزش پرداخته شد در مرحله دوم به بررسی علل و پیامد‌های این امر، و در مرحله سوم به طراحی مدل توجیهی این فرایند اقدام گردید. در مرحله پایانی نیز به منظور اعتباربخشی نظریه پایانی از معیار‌های تناسب (بازنگری توسط شرکت کنندگان)، جامعیت (بازنگری توسط شرکت‌کنندگان)، قابلیت فهم (طراحی مدل و بازبینی توسط متخصصان و شرکت‌کنندگان)، شفافیت (توضیح روندکار) استفاده شد. رویکرد پژوهش حاضر از نوع کیفی و روش نظریه مبنایی بود که محیط پژوهش (جامعه) شامل تمامی معلمان با سابقه در زمینه حضور در دوره‌های آموزشی ضمنخدمت بود. اطلاع‌رسان‌ها (نمونه) نیز شامل 23 نفر از معلمان استان خراسان رضوی بودکه براساس روش نمونه‌گیری هدفمند و قاعده اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار پژوهش، مصاحبه‌های عمیق نیمهساختارمند و روش تجزیه و تحلیل داده‌ها، روش پیشنهادی استراس و کوربین بود. نتایج حاوی دو پدیده‌ محوری "انتقال آموزش" و "یادگیری" بود که متأثر از عوامل زمینه‌ای مؤثر یادگیری (یادگیرنده، آموزش‌دهنده، محتوا، امکانات و تجهیزات آموزشی، زمان و مکان آموزش، ارزشیابی و بازخورد) بودند. این دو پدیده شامل پیامدهای نیز بودند که به دو دسته ‌پیامد برای معلمان (دید منفی و بی‌انگیزگی نسبت به سایر ضمن خدمت‌ها، اتلاف وقت، کاهش سطح و کیفیت تدریس) و پیامد برای دانش‌آموزان (بی‌نظمی و شلوغی در کلاس، بهره‌مندی از روش‌های کلیشه‌ای و تکراری، عدم بهره‌مندی از مطالب‌ روز، دل‌مردگی و روزمرگی) تقسیم شدند.  </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">انتقال آموزش
دوره های آموزشی ضمن‌خدمت
معلمان
آموزش و پرورش
پژوهش كيفي
</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29288</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Feasibility Study of Education Implementation through Mobile in Tehran Municipality</ArticleTitle><VernacularTitle>امکان‌سنجی پیاده‌سازی آموزش از طریق موبایل در شهرداری تهران</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سید محسن</FirstName><LastName>طباطبايي مزدآبادي</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی </Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>Modern methods of education such as distance education are considered nowadays due to numerous  and varied educational needs of organizations on the one hand and the high costs and spending lots of time for education on the other hand . In the meantime it has been accelerated by rapid progresses in technology. This research attempts to study the implementation feasibility of education through mobile as one of subsets of distance education in Tehran municipality. Statistical population of the research was consisted of financial and administrative staff in Tehran municipality. 330 persons were selected among the statistical population as the sample size randomly. The tool for data collection was questionnaire which its validity and reliability has confirmed by standard methods. The single-sample T-test and Friedman test were used for analyzing the data. The results show that Tehran municipality has essential preparation for education implementation through mobile respectively from learner, social and instrumental aspects.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">نیازهای متنوع و متعدد آموزشی سازمان‌ها از یک سو و هزینه‌های بالا و صرف زمان زیاد برای آموزش از سوی دیگر باعث شده است که هرچه بیشتر روش‌هاي نوين آموزش و از جمله آموزش‌های از راه دور مورد توجه قرار گیرد. در این میان پیشرفت‌های سریع تکنولوژی به این امر سرعت بخشیده است. در این تحقیق سعی بر آن است که امکان پیاده‌سازی آموزش از طریق موبایل به عنوان یکی از زیر مجموعه‌های آموزش از راه دور، در شهرداری تهران مورد بررسی قرار گیرد. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان مالی و اداری شهرداری تهران تشکیل می‌دهند که تعداد 330 نفر از میان آن‌ها به عنوان حجم نمونه به صورت تصادفی انتخاب شده است. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه می‌باشد که روایی و پایایی آن از طریق روش‌های استاندارد مورد تأیید قرار گرفته است. از آزمون  tتک نمونه‌ای و آزمون فریدمن برای تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد شهرداری تهران به ترتیب اولویت از جنبه یادگیرنده، ابزاری و اجتماعی، آمادگی لازم برای پیاده‌سازی آموزش موبایلی را دارد.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">تغيير پارادايم آموزش و بهسازي
امکان‌سنجی
آموزش از طریق موبایل
 FRAMEمدل
شهرداری تهران</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29289</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Determining the Consistency in Competencies of Human Resource Managers Based on Ulrich Competencies Model: A Case Study (Mobarake Steel Co.) </ArticleTitle><VernacularTitle>تعیین میزان انطباق شایستگی‌های متولیان منابع انسانی شرکت‌های تولیدی و صنعتی با الگوی شایستگی‌های اولریش (مطالعه موردی شرکت فولاد مبارکه)</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>ایرج</FirstName><LastName>سلطانی</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>The current research was performed in Mobarake Steel Co. in order to determine the required competencies in human resources entitled “competencies of human resource managers in companies based on Ulrich competency model”. The statistical society of the study comprises of 16 human resource managers among 32 and also 90 operational managers among 120 that were randomly selected using the Morgan table. Then two kinds of questionnaires were designed in order to compare the viewpoints of human resource managers about their own performance and also operational managers’ viewpoints about human resource managers’ performance using Ulrich competencies model. The data were analyzed through SPSS software, ANOVA, normality test, one sample T test, two independent sample T test, simple regression, multivariate regression and Pearson correlation. Finally the following results were estimated: Credible Activist 3.12 ,Culture &amp; Change Steward 2.98, Talent manager/organization designer 3.04, Strategy architect 2.89, Operational executor 2.98, Business ally 2.96, and the mean was 3.00.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر به منظور تعیین میزان اعمال نقش های منابع انسانی عنوان شایستگی های مدیران منابع انسانی شرکت های تولیدی با الگوی شایستگی های اولریش، در شرکت فولاد مبارکه انجام شده است. از جامعه  آماری 32 نفری متولیان منابع انسانی 16 نفر و از جامعه 120 نفری مدیران اجرایی 90 نفر به روش تصادفی و بر اساس جدول مورگان انتخاب گردید و با استفاده از الگوی شایستگی های اولریش دو نوع پرسشنامه برای مقایسه دیدگاه مدیران منابع انسانی از عملکرد خودشان و دیدگاه مدیران اجرایی از عملکرد متولیان منابع انسانی شرکت طراحی گردید. پس از آزمون آنوا، آزمون نرمالیتی، آزمون تی تک نمونه‌ای، آزمون تی دو نمونه مستقل نرمال و ضريب همبستگي پيرسون به منظور  تجزيه و تحليل يافته‌ها استفاده شد و نهایتاً نتایج زیر بدست آمده است: عمل‌گرای معتبر با میانگین 12/3، عامل فرهنگ و تغییر با میانگین 98/2، مدیر استعداد/ طراح سازمان با میانگین 04/3، معمار استراتژی با میانگین 89/2، مجری عملیاتی با میانگین 98/2، هم پیمان کسب و کار با میانگین 96/2 و میانگین کل موارد 00/3 برآورد شده است</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">عمل‌گرای معتبر
عامل فرهنگ و تغییر
مدیر استعداد/ طراح سازمان
معمار استراتژی
مجری عملیاتی
هم پیمان کسب و کار</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29290</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Studying Influential Factors on Continuing Education of  Employees in Ansar Bank</ArticleTitle><VernacularTitle>مطالعه عوامل تأثیرگذار بر ادامه تحصیل کارکنان بانک انصار</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سمیه </FirstName><LastName>دانشمندی</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>1</Day></History><Abstract>The present study dealt with studying the factors which are affecting on continuing education of employees in Ansar bank. The study employed a mixed method research in which qualitative and quantitative data were collected using interviews and questionnaires. The reliability of questionnaires was calculated 0.817% through Cronbach’s alpha test. The statistical society contains two groups of people; Managers and Employees. In this study, 13 managers of Ansar bank were selected for interview, using purposive sampling technique, and questionnaires were distributed among 380 employees of Ansar Bank using stratified random sampling. In order to analyze qualitative data, it was coded based on frequency, and for quantitative part the data gathered was analyzed by taking advantage of single-group t statistical methods. The results showed that there is sufficient motivation for continuing education among employees of Ansar bank but arrangement and facilities are not available for all of them.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف بررسی عوامل تأثیرگذار بر ادامه تحصیل کارکنان بانک انصار انجام گرفته است. روش پژوهش، آمیخته (ترکیبی) است که در آن داده‌های کمی و کیفی مورد نیاز، از طریق مصاحبه و پرسشنامه، جمع‌آوری شده است. پایایی پرسشنامه، با استفاده از روش آلفای کرونباخ (817/0)، محاسبه گردید. به منظور انجام مصاحبه، با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند، 13 نفر از مدیران بانک انصار و برای اجرای پرسشنامه، با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای متناسب با حجم جامعه، تعداد 380 نفر از پرسنل شاغل در بانک انصار به عنوان نمونه انتخاب شدند. در پژوهش حاضر برای تحلیل داده‌های کیفی از روش کدگذاری استفاده شده است و  داده‌های بخش کمی نیز با استفاده از روش t تک‌گروهی مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج یافته‌ها نشان داد که در حال حاضر انگیزه لازم برای ادامه تحصیل در افراد شاغل در بانک انصار وجود دارد ولی تدابیر و امکانات برای همگان مهیا نمی‌باشد</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">ارتقای سطح تحصیلات
آموزش
انگیزه کارکنان
موانع ادامه تحصیل </Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29291</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Study and Present a Proper Framework for Standardizing Human Resource Development in Education Systems</ArticleTitle><VernacularTitle>ارائه چارچوبی برای استانداردسازی توسعه منابع انسانی در نظام‌های آموزشی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>رمضان</FirstName><LastName>جهانیان</LastName><Affiliation /><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>2</Day></History><Abstract>The purpose of the current study is to provide a framework for standardizing human resource development in educational systems. The descriptive survey method was conducted. The population consists of all professors and teachers in the field of educational sciences in Islamic Azad University in region 12 of Iran who were 255 persons. The sample is also equal to population that were selected using census sampling and also the census methods used. Data was collected via a researcher made questionnaire. The results show that, the framework for standardizing human resource development have  four dimensions and twenty-three components, which are as follows: component of commitment including explicit commitment to the development of people in all levels, all staff awareness of the vision and main objectives, comprehensive business plan, designing the training and development needs of staff, all staff awareness of their role in the organizational success, relationship within managers and employee representatives. Dimensions of planning includes as follows: developing the necessary resources for training and development, assessing the training needs and development according to the goals, designing the process of development and training need analysis, determining the responsibilities of individuals throughout the organization, competency of managers for staff development, appropriateness of goals and development standards and also joining learning goals with international standards. Dimensions of action Includes as follows: introducing new staff and identifying their training and development needs, developing of employee skills according to the goals, informing staff from development opportunities, encouraging staff to determine the training needs and the way of providing them, effective proceeding for goal achievement of education, and the development and effective proceeding for achieving training and development goals. Dimensions of evaluation includes: evaluating the role of staff development  for achieving goals, evaluating the results of training and development for the individual, group, organizational levels and senior management knowledge from the costs and benefits of individuals development.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر ارائه چارچوب استانداردسازی توسعه منابع انسانی در نظام‌های آموزشی است که به روش توصیفی از نوع پیمایشی اجرا گردید. جامعه آماری کلیه اساتید و مدرسین رشته‌ها و گرایش‌های علوم تربیتی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی منطقه 12 کشوری به تعداد 255 نفراست و نمونه آماری نیز مساوی جامعه آماری، که با استفاده از روش سرشماری انتخاب گردید. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته می‌باشد. نتایج به‌ دست آمده نشان دادکه ، چارچوب استانداردسازی توسعه منابع انسانی دارای چهار بعد و بیست و سه مؤلفه به شرح زیر می‌باشد. بعد تعهد، شامل: تعهد علنی جهت توسعه افراد در تمامی سطوح، آگاهی کليه کارکنان از چشم‌انداز و اهداف کلان، تدوين طرح جامع کسب و کار، تدوين نيازهای آموزشی و توسعه کارکنان، آگاهی کليه کارکنان از نقش خود در موفقيت سازمان، ارتباط مديريت ارشد با نمايندگان کارکنان و ارتباط مديريت ارشد با نمايندگان کارکنان می‌باشد. بعد طرح‌ریزی، شامل: تدوين منابع لازم آموزش و توسعه، ارزيابی نيازهای آموزش و توسعه با توجه به اهداف، طراحی فرايند ارزيابی نيازهای آموزش و توسعه، تعيين مسئوليت توسعه افراد در سراسر سازمان، صلاحيت مديران جهت توسعه کارکنان، تناسب اهداف و استانداردهای توسعه‌ای و پيوند اهداف آموزشی به استانداردهای خارجی است. بعد اقدام، شامل: معارفه کارکنان جديد و تعيين نيازهای آموزش و توسعه آن‌ها، توسعه مهارت‌های کارکنان متناسب با اهداف، آگاهی کارکنان از فرصت‌های توسعه، تشويق کارکنان در تعيين نيازهای آموزشی و نحوه تأمين آنها، اقدامات مؤثر جهت تحقق اهداف آموزش و توسعه و اقدامات مؤثر جهت تحقق اهداف آموزش و توسعه می‌باشد. بعد ارزیابی، شامل:  ارزيابی نقش توسعه کارکنان در اهداف، ارزيابی نتايج آموزش و توسعه در سطوح فردی، گروهی و سازمانی و آگاهی مديريت ارشد از هزينه‌ها و منافع توسعه افراد است.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">چارچوب
استانداردسازی
توسعه منابع انسانی
نظام‌های آموزشی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29292</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Strategies for Training and Development of Social Entrepreneurs in Iran</ArticleTitle><VernacularTitle>راهبردهاي آموزش و توسعه کارآفرينان اجتماعي در ايران</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>فرنوش</FirstName><LastName>اعلامی</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>حمید</FirstName><LastName>رحیمیان</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی تهران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>2</Day></History><Abstract>The purpose of this study is to present strategies for training and development of social entrepreneurs in Iran. A mixed method study was conducted in two phases: qualitative and quantitative. In the qualitative phase twelve social entrepreneurs were interviewed in-depth. The interviews were conducted based on the theatrical saturation and purposeful sampling. Then “Grounded Theory” and “Narrative Method” used for analysis. Five general categories of factors were identified as a result of qualitative phase in order to expand training and development of social entrepreneurs: public awareness and culture building, comparing study and benchmarking, more effective strategies of political and social institutions, developing entrepreneurs’ activities with training of social entrepreneurs, and initializing entrepreneurship in educational systems. In quantitative phase, 5 hypotheses were formulated based on obtained qualitative results in order to verify and generalize them. The sample size for quantitative phase of this study contains 58 CEOs or founders of NGOs using convenience sampling method. Then the data were analyzed using one sample t-test and Friedman. All components were verified except two sub-components. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">هدف اين پژوهش ارائه راهبردهايي به منظور آموزش و توسعه کارآفرينان اجتماعي در ايران مي‌باشدکه به روش آميخته انجام گرفته است. در بخش کيفي با 12 کارآفرين اجتماعي که به روش هدفمند انتخاب شدند، مصاحبه عميق انجام گرفت و اشباع نظري حاصل گرديد و سپس به روش نظريه برخاسته از داده‌ها و روش روايتي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. کارآفرينان اجتماعي عواملي چون فرهنگ‌سازي و آگاهي بخشي عمومي، مطالعات تطبيقي و الگوبرداري، راهبري اثربخش‌تر نهادهاي سياسي و اجتماعي، توسعه فعاليت‌هاي مرتبط با آموزش کارآفرينان اجتماعي و نهادينه‌سازي کارآفريني اجتماعي در نظام آموزشي را مؤثر در آموزش و توسعه کارآفرينان اجتماعي در ايران بيان مي‌کنند. در بخش کمي پژوهش به منظور تأييد نتايج حاصل از بخش کيفي و تعميم پذيري داده ها، 5 فرضيه تدوين و سؤالات پرسشنامه بر اساس آن تنظيم گرديد. نمونه آماري بخش کمي پژوهش 58 نفر از بنيانگذاران و مديرعاملان موسسات خيريه در استان تهران بودند که به روش نمونه‌گيري دردسترس انتخاب شدند. سپس به روش آزمونt  تک نمونه و آزمون فريدمن داده‌ها مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و همه مؤلفه‌ها تأييد و تنها دو زيرمؤلفه مورد تأييد قرار نگرفت</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">راهبردها
آموزش و توسعه
کارآفرينان اجتماعي</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29293</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>1</Volume><Issue>2</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2014</Year><Month>6</Month><Day>21</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Analysis of the Human Resources Training and Development Status in Institutes from the Perspective of Social Responsibility </ArticleTitle><VernacularTitle>تحلیل وضعیت آموزش و بهسازی منابع انساني بنگاه‌ها از منظر مسئوليت اجتماعي</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList /><History PubStatus="received"><Year>2016</Year><Month>2</Month><Day>2</Day></History><Abstract>Enabled human resource is one of the most important and sustainable enablers for organizations. In all total models for organizational excellence, it has given a high share to increase knowledge, training and personnel development as an important and effective enabler of the personnel and organization performance. In order to increase knowledge and development on human resources, most of the leading organizations have invested  broadly due to  the importance, contribution  and the role of the human resources knowledge, attitude and ability in the performance of personnel and organization. Environmental developments and challenges show that success in competition field specially, world competition, largely take effect from knowledgeable, skilled and enabled human resources. The organizational human resources development is mutual commitment among personnel and organizations. Based on the mutual commitment, personnel with doing assigned duties obtain certain rights such as continuous development opportunity. Despite the importance and value of human resources development in the success of institutes and communities, some organizations and institutes specially, in recession conditions shirk from long term employment of personnel and their development. In this situation, human resources in national and international scales are deprived to show their abilities and talents. In the current paper, using descriptive - analytical and quality survey, nature of the Iranian institutes’ attention to human resources training and development issue was studied and explained from the perspective of social responsibility. Based on the research, human resources development in institutes and national levels need to be a valuable and fundamental responsibility for the modern accountable organizations in industry, organizations, government, and human capital of national and international society. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">منابع انساني توانمند یکی از مهم‌ترين و پایدارترین توانمندسازهاي سازماني است. در همه الگوهاي جامع تعالي سازماني، سهم زيادي به دانش‌افزایی، آموزش و بهسازی کارکنان به ‌عنوان يك توانمندساز مهم و اثربخش بر عملکرد و تعالي کارکنان و سازمان‌ها داده مي‌شود. به دليل اهميت، سهم و نقش دانش، نگرش و توانایی منابع انساني در عملکرد افراد و سازمان‌ها اكثر سازمان‌هاي پيشرو، سرمايه‌گذاري‌هاي گسترده‌اي براي دانش‌افزایی و بهسازی منابع انساني انجام مي‌دهند. تغييرات و چالش‌هاي محيطي بيانگر اين واقعيت است که موفقيت در عرصه رقابت به ویژه رقابت جهاني، تا حدود زيادي متأثر از نقش منابع انسانی دانشي، ماهر و توانمند است. توسعه منابع انساني در سازمان‌ها يك نوع تعهد متقابل بين افراد و سازمان‌هاست. در چارچوب اين تعهد متقابل، افراد با انجام وظايف محوله، داراي حقوق معيني نظير بهره‌مندي از فرصت توسعه و بهسازی مستمر مي‌شوند. به رغم اهميت و ارزش توسعه و بهسازی منابعانساني در موفقيت بنگاه‌ها و جوامع، برخي از سازمان‌ها و بنگاه‌هاي كسب و كار بالاخص در شرايط ركود اقتصادی، از استخدام دراز‌ مدت افراد و بهسازی آنها شانه خالی می‌کنند. در چنين موقعیتی، منابع انساني در مقياس ملي و بين‌المللي از ظرفيت‌هاي مناسب براي بروز توانمندي‌ها و استعدادهاي خود محروم مي‌شوند. در اين مقاله، با روش توصیفی- تحليلي و پيمايشي کیفی، ماهیت توجه بنگاه‌های کسب و کار ایرانی به موضوع اساسی آموزش و بهسازی منابعانساني از منظر مسئولیت اجتماعی بررسی و تبیین شده است. بر اساس اين پژوهش، باید توسعه و بهسازی منابعانساني در سطوح بنگاهی و ملی، يك مسئوليت با ارزش و اساسی در برابر صنعت، سازمان‌ها، دولت، سرمایه انسانی کشور و جامعه ملی و بین‌المللی، براي سازمان‌هاي مسئولیت‌پذیر امروزی باشد</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مسئوليت‌اجتماعي
توسعه منابع انساني
توانمندسازي
دانش
آموزش ضمن‌ خدمت</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/en/Article/Download/29294</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>