﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>The relationship between distributed leadership and organizational entrepreneurship in industrial organization employees.</ArticleTitle><VernacularTitle>رابطه ی رهبری توزیع شده با کارآفرینی سازمانی در کارکنان سازمان صنعتی</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>محمد رضا </FirstName><LastName>نظری هاشمی </LastName><Affiliation>دانشیار دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>اباصلت</FirstName><LastName>خراسانی</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>عبدالله</FirstName><LastName>یمنی توانا</LastName><Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2026</Year><Month>4</Month><Day>30</Day></History><Abstract>&lt;p&gt;In this regard, it should be noted that the present study was conducted with the aim of examining the relationship between distributed leadership and organizational entrepreneurship among employees of an industrial organization. This study is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in terms of methodology. The statistical population consisted of all employees working in the industrial organization in the year 2015&amp;ndash;2016 (789 individuals), of whom 231 were selected as the sample based on a simple random sampling method.&lt;br /&gt;Data were collected using distributed leadership questionnaires and Margaret Hill&amp;rsquo;s (2003) organizational entrepreneurship questionnaires. The instruments were measured based on a five-point Likert scale. Data analysis was carried out using Pearson correlation coefficient and stepwise regression in SPSS software, version 26.&lt;br /&gt;The findings indicated that distributed leadership has a negative relationship with organizational entrepreneurship. Additionally, all components of distributed leadership showed a negative and significant relationship with organizational entrepreneurship. In the stepwise regression analysis, the components of participative decision-making, trust, organizational culture, and mission, vision, and goals were respectively entered into the predictive model and remained significant in all four steps. Other components, including professional development, comprehensive support, and leadership behaviors, did not have a significant effect on organizational entrepreneurship.&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;div class="form-group"&gt;
&lt;div class="form-control"&gt;
&lt;p&gt;در این باره باید به پردازیم که پژوهش حاضر با هدف بررسی های رابطه رهبری توزیع&amp;zwnj;شده و کارآفرینی های سازمانی در میان کارکنان دانشگاه شهید بهشتی انجام گرفته است . این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش&amp;zwnj;شناسی، توصیفی از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری نشان داده که شامل کلیه کارکنان شاغل دانشگاه شهید بهشتی در سال ۱۳۹۴&amp;ndash;۱۳۹۵ (789 نفر) بوده که بر اساس روش نمونه&amp;zwnj;گیری های تصادفی ساده، ۲۳۱ نفر به&amp;zwnj;عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری های داده&amp;zwnj;ها از پرسشنامه&amp;zwnj;های رهبری توزیع&amp;shy;شده &amp;nbsp;و پرسشنامه های کارآفرینی سازمانی مارگریت هیل (2003) استفاده شده است. ابزارها بر اساس مقیاس پنج&amp;zwnj;درجه&amp;zwnj;ای لیکرت سنجش شده اند.تجزیه &amp;zwnj;و تحلیل های &amp;nbsp;داده&amp;zwnj;ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون گام &amp;zwnj;به &amp;zwnj;گام در نرم&amp;zwnj;افزار SPSS نسخه 26 انجام پذیرفته است . یافته&amp;zwnj;ها نشان داده است که رهبری توزیع&amp;zwnj;شده با کارآفرینی های سازمانی رابطه&amp;zwnj;ای منفی دارد. همچنین تمامی مؤلفه&amp;zwnj; های رهبری توزیع&amp;zwnj;شده ارتباط منفی و معناداری با کارآفرینی های سازمانی نشان داده اند.در تحلیل رگرسیون گام&amp;zwnj; به&amp;zwnj; گام، مؤلفه&amp;zwnj; های تصمیم&amp;zwnj; گیری مشارکتی، اعتماد، فرهنگ سازمانی و مأموریت، چشم&amp;zwnj;انداز و اهداف به&amp;zwnj;ترتیب وارد مدل پیش&amp;zwnj;بینی شده اند و در هر چهار تا گام دارای اثر معنادار باقی مانده اند. سایر مؤلفه&amp;zwnj; ها شامل توسعه حرفه&amp;zwnj;ای، حمایت همه&amp;zwnj;جانبه و رفتارهای رهبری تأثیر معناداری بر کارآفرینی سازمانی نداشته اند.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">رهبری، رهبری توزیع شده، کارآفرین و کارآفرینی سازمانی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/53461</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Designing a Competency Model for Knowledge Workers in Knowledge-Based Companies Using a Hybrid Delphi-Fuzzy DEMATEL Approach</ArticleTitle><VernacularTitle>طراحی مدل شایستگی کارکنان دانشی در شرکت‌های دانش‌بنیان با استفاده از رویکرد ترکیبی دلفی–دیمتل فازی</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>علی</FirstName><LastName> رئیس پور</LastName><Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد رامهرمز، دانشگاه آزاد اسلامی، رامهرمز،ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2025</Year><Month>11</Month><Day>9</Day></History><Abstract>&lt;p style="text-align: left;"&gt;In the era of the knowledge-based economy, knowledge-based companies play a pivotal role in innovation and sustainable development. Knowledge workers, as the core intellectual assets of such organizations, require systematic frameworks for identifying, developing, and assessing their competencies. However, the absence of localized and scientifically validated competency models poses a major challenge for human resource management in these firms. The aim of this research is to design a comprehensive model of knowledge worker competencies in knowledge-based companies using the fuzzy Delphi DEMATEL method. This study adopted a mixed-method approach. First ,through a systematic literature review,20 initial competency components were identified. Subsequently, using the fuzzy Delphi method and input from 18 subject-matter experts, the list was refined to 12 core competencies. The fuzzy DEMATEL technique was then employed to analyze causal relationships among the components and determine their respective degrees of influence and dependence. The results of the fuzzy DEMATEL analysis revealed that competencies such as critical thinking, problem-solving, creativity, knowledge leadership, and knowledge management function as causal (influential) factors. In contrast, continuous learning ,emotional intelligence, communication skills, and teamwork were classified as effect (influenced) factors. The final model visualizes these causal relationships in a structured network format. The proposed model serves as a strategic tool for designing competency-based systems for recruitment, training, performance evaluation, and development of knowledge-based companies. . .&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;در عصر اقتصاد دانش&amp;zwnj;محور، شرکت&amp;zwnj;های دانش&amp;zwnj;بنیان نقش مهمی در نوآوری و توسعه پایدار ایفا می&amp;zwnj;کنند. کارکنان دانشی، به&amp;zwnj;عنوان سرمایه&amp;zwnj;های کلیدی این شرکت&amp;zwnj;ها، نیازمند نظام&amp;zwnj;هایی دقیق برای شناسایی، توسعه و ارزیابی شایستگی&amp;zwnj;های خود هستند. با این حال، نبود مدل&amp;zwnj;های بومی و علمی در این زمینه یکی از چالش&amp;zwnj;های اساسی مدیریت منابع انسانی در این شرکت&amp;zwnj;ها به&amp;zwnj;شمار می&amp;zwnj;رود. هدف این پژوهش، طراحی مدلی جامع از شایستگی&amp;zwnj;های کارکنان دانشی در شرکت&amp;zwnj;های دانش&amp;zwnj;بنیان با استفاده از روش دیمتل دلفی فازی است. پژوهش حاضر با رویکرد ترکیبی انجام شد. ابتدا با مرور ادبیات علمی، ۲۰ مؤلفه شایستگی شناسایی گردید. در ادامه، با استفاده از روش دلفی و نظر ۱۸ نفر از خبرگان، این مؤلفه&amp;zwnj;ها به ۱۲ مورد نهایی تقلیل یافت. سپس، با بهره&amp;zwnj;گیری از روش دیمتل فازی، روابط علّی بین مؤلفه&amp;zwnj;ها تحلیل شد و میزان اثرگذاری و اثرپذیری آن&amp;zwnj;ها محاسبه گردید. نتایج تحلیل دیمتل فازی نشان داد که مؤلفه&amp;zwnj;هایی مانند تفکر انتقادی، حل مسئله، خلاقیت، رهبری دانش و مدیریت دانش، در زمره عوامل علی (اثرگذار) قرار دارند، در حالی&amp;zwnj;که مؤلفه&amp;zwnj;هایی همچون یادگیری مستمر، هوش هیجانی، مهارت&amp;zwnj;های ارتباطی و کار تیمی، به&amp;zwnj;عنوان عوامل معلولی (اثرپذیر) طبقه&amp;zwnj;بندی شدند. مدل نهایی روابط علّی میان مؤلفه&amp;zwnj;ها را به&amp;zwnj;صورت شبکه&amp;zwnj;ای نشان داد. مدل ارائه&amp;zwnj;شده می&amp;zwnj;تواند به&amp;zwnj;عنوان ابزاری راهبردی برای طراحی فرآیندهای جذب، آموزش، ارزیابی و توسعه کارکنان دانشی در شرکت&amp;zwnj;های دانش&amp;zwnj;بنیان مورد استفاده قرار گیرد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مدل شایستگی، کارکنان دانشی، شرکت‌های دانش‌بنیان، دلفی؛ دیمتل فازی، مدل‌سازی علّی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/52031</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Analyzing the dimensions and components of mentoring in student internship programs: A synthesis study based on the Roberts model</ArticleTitle><VernacularTitle>واکاوی ابعاد و مؤلفه های منتورینگ در برنامه های کارورزی دانشجویان: سنتزپژوهی بر اساس مدل روبرتس</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName> زینب </FirstName><LastName> سرزهی</LastName><Affiliation>دانشجوی دکتری برنامه ریزی درسی، گروه علوم تربیتی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران.</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>هادی</FirstName><LastName>پورشافعی</LastName><Affiliation>دانشیار مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران (نویسنده مسئول).</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمد</FirstName><LastName>اکبری بورنگ</LastName><Affiliation>دانشیار مطالعات برنامه درسی، گروه علوم تربیتی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2025</Year><Month>12</Month><Day>26</Day></History><Abstract>&lt;p&gt;The present study was conducted with the aim of identifying the dimensions and components of mentoring in the internship curriculum for students. The research approach of the present study is qualitative, and its method is research synthesis. The research domain consists of 193 scientific research articles published between 1392 SH (2012 AD) and 1404 SH (2025 AD). The research sample includes 30 research articles that were purposively collected and selected based on thematic screening of the data. Research data were collected through qualitative analysis of the studied documents based on a thematic analysis approach at three levels: basic themes, organizing themes, and global themes. Based on data analysis, the mentoring components in students&amp;rsquo; internship curricula were classified into four dimensions and 63 factors. These dimensions include institutional infrastructures and contexts (including axes such as the promotion of a learning culture, management and optimization of resources, and policymaking and institutionalization), actors&amp;rsquo; competencies (characteristics of mentees and mentors), content design (including axes such as problem-orientation and experiential learning, attention to lifelong learning, and linking theory and practice), and educational approaches (including axes such as participatory approaches and situational and contingency-based approaches). Based on the findings, it can be concluded that paying attention to mentoring in curricula such as internships, in addition to changes in curricula, requires transformation in educational approaches.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف شناسایی ابعاد و مؤلفه&amp;shy;های منتورینگ در برنامه درسی کارورزی دانشجویان انجام گرفت. رویکرد پژوهش حاضر کیفی و روش آن سنتزپژوهی است. حوزه پژوهش، متشکل از 193 مقاله علمی پژوهشی است که بین سال های 1392 شمسی و 2012 میلادی تا 1404 شمسی و 2025 میلادی ارائه شده&amp;shy;اند. نمونه پژوهش شامل 30 مقاله پژوهشی است که به صورت هدفمند جمع آوری&amp;nbsp; و براساس پایش موضوعی داده&amp;shy;ها انتخاب شده&amp;shy;اند. داده&amp;shy;های پژوهش از تحلیل کیفی اسناد مورد مطالعه مبتنی بر رویکرد تحلیل مضمون در سه سطح مضامین پایه، سازمان&amp;shy;دهنده و فراگیر، گردآوری شده&amp;shy;اند. : بر اساس تجزیه و تحلیل داده&amp;shy;ها، مؤلفه&amp;shy;های منتورینگ در برنامه&amp;shy;های درسی کارورزی دانشجویان در 4 بُعد و&amp;nbsp; 63 عامل طبقه&amp;shy;بندی شدند. این ابعاد شامل زیرساخت&amp;shy;ها و بسترهای نهادی (مشتمل بر محورهایی چون ترویج فرهنگ یادگیری، مدیریت و بهینه&amp;shy;سازی منابع و سیاست&amp;shy;گذاری و نهادسازی)، شایستگی&amp;shy;های کنشگران (ویژگی&amp;shy;های منتی و منتور)، طراحی محتوایی (مشتمل بر محورهایی چون مساله&amp;shy;محوری و تجربه&amp;shy;گرایی، توجه به یادگیری مادام&amp;shy;العمر و پیوند بین نظریه و عمل) و رویکردهای آموزشی (مشتمل بر محورهایی چون رویکرد مشارکتی و رویکرد موقعیتی و اقتضائی) است. با توجه به یافته&amp;shy;ها می&amp;shy;توان نتیجه گرفت که توجه به منتورینگ در برنامه&amp;shy;های درسی چون کارورزی علاوه بر تغییر در برنامه&amp;shy;های درسی نیازمند تحول در رویکردهای آموزشی است.&lt;/p&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">برنامه درسی، منتورینگ، کارورزی، دانشجویان </Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/52608</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>The Competency Model of Economic Managers in the Armed Forces Social Security Organization (SATA)</ArticleTitle><VernacularTitle>الگوی شایستگی‌های مدیران اقتصادی سازمان تامین اجتماعی نیروهای مسلح</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>امین</FirstName><LastName>پاشایی هولاسو</LastName><Affiliation>استادیار، مدیریت صنعتی، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>سیدمجید</FirstName><LastName>ابن الرضا</LastName><Affiliation>استادیار، مدیریت صنعتی، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2025</Year><Month>10</Month><Day>10</Day></History><Abstract>&lt;p&gt;The competencies of economic managers in the Armed Forces Social Security Organization (SATSA) encompass a set of skills and knowledge designed to better understand the financial and economic needs of retirees and employees and to provide effective services. This study aims to propose a comprehensive model for evaluating these competencies, taking into account changes in work environments and the importance of managerial competencies. The theoretical foundations were first reviewed, followed by the collection of qualitative data from semi-structured interviews with 25 senior managers of SATSA. In this process, 968 basic themes, 43 organizing themes, and 20 overarching themes were identified. The results of the analysis revealed that the managerial competencies in SATSA&amp;rsquo;s economic domain include twenty main dimensions: financial management and budgeting, investment management, economic human resources management, strategic management and planning, economic change and innovation management, financial and economic relations management, economic analysis and forecasting skills, motivation and job satisfaction management, legal risk management, economic project management, economic and financial communication management, macroeconomic data management and analysis, relations management with regulatory and legal bodies, crisis management in the economy, customer satisfaction management, economic process improvement and management, international relations and foreign trade management, resource and financing management, organizational culture management and commitment to ethical principles, and management of economic changes and transformations. This model serves as a tool for assessing, professional development, and succession planning of managers, providing an operational framework for improving managerial processes in SATSA&amp;rsquo;s economic sector.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;شایستگی&amp;zwnj;های مدیران اقتصادی سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا) مجموعه&amp;zwnj;ای از مهارت&amp;zwnj;ها و دانش&amp;zwnj;هایی است که برای درک بهتر نیازهای مالی و اقتصادی بازنشستگان و کارکنان و ارائه خدمات مؤثر طراحی شده است. پژوهش حاضر با هدف ارائه مدلی جامع برای شایستگی&amp;zwnj;های مدیران اقتصادی ساتا انجام شده و تغییرات محیط&amp;zwnj;های کاری و اهمیت شایستگی&amp;zwnj;های مدیریتی را مدنظر قرار داده است. ابتدا مبانی نظری بررسی و سپس داده&amp;zwnj;های کیفی از مصاحبه&amp;zwnj;های نیمه&amp;zwnj;ساختاریافته با 25 نفر از مدیران&amp;zwnj;ارشد ساتا که از طریق روش نمونه&amp;zwnj;گیری هدفمند انتخاب شدند، جمع&amp;zwnj;آوری شد. &amp;nbsp;در این فرآیند 968 مضمون پایه، 43 مضمون سازمان&amp;zwnj;دهنده و 17 مضمون فراگیر استخراج شد و در چهار بُعد اصلی دسته&amp;zwnj;بندی شدند. نتایج تحلیل نشان داد شایستگی&amp;zwnj;های مدیریتی در حوزه اقتصادی ساتا شامل چهار دسته اصلی 1. شایستگی&amp;zwnj;های راهبردی و تصمیم&amp;zwnj;گیری کلان شامل: (مدیریت استراتژیک و برنامه&amp;zwnj;ریزی، مهارت تحلیل و پیش&amp;zwnj;بینی اقتصادی، مدیریت و تحلیل داده&amp;zwnj;های کلان اقتصادی، مدیریت تغییرات و تحولات اقتصادی و مدیریت بحران&amp;zwnj;های اقتصادی)؛ 2. شایستگی&amp;zwnj;های مالی و اقتصادی شامل: (مدیریت مالی و بودجه&amp;zwnj;ریزی، مدیریت سرمایه&amp;zwnj;گذاری، مدیریت منابع و تأمین مالی، مدیریت پروژه&amp;zwnj;های اقتصادی، مدیریت روابط مالی و اقتصادی و مدیریت و بهبود فرآیندهای اقتصادی)؛ 3. شایستگی&amp;zwnj;های ارتباطی و بین&amp;zwnj;سازمانی شامل: (مدیریت روابط با نهادهای نظارتی و قانونی، مدیریت روابط بین&amp;zwnj;المللی و تجارت خارجی و مدیریت ارتباطات اقتصادی و مالی)؛ 4. شایستگی&amp;zwnj;های منابع انسانی و فرهنگی شامل: (مدیریت منابع انسانی، مدیریت فرهنگ سازمانی و تعهد به اصول اخلاقی و مدیریت رضایت مشتری) است.&lt;/p&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">شایستگی‌های مدیریتی، مدیران اقتصادی، تحلیل مضمون، سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا).</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/51773</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>From Digital Competence to Innovative Work Behavior: Analyzing the Mediation of Career Enthusiasm (The Transformation Triangle in Primary Education)</ArticleTitle><VernacularTitle>  از شایستگی دیجیتال تا رفتارکاری نوآورانه: واکاوی میانجی‌گری اشتیاق شغلی (مثلث تحول در آموزش ابتدایی)</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>صابر</FirstName><LastName>عبدالملکی</LastName><Affiliation>استادیار گروه اموزش علوم تربیتی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000-0002-1352-5151</Identifier></Author><Author><FirstName>جمال</FirstName><LastName>عبدالملکی</LastName><Affiliation>دکتری مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی،  دانشگاه بوعلی سینا ، همدان، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000000272048404</Identifier></Author><Author><FirstName>فائزه</FirstName><LastName>اسدی</LastName><Affiliation>دکتری برنامه ریزی درسی، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، اسلامشهر، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0009-0002-4678-697X</Identifier></Author><Author><FirstName>فرشته</FirstName><LastName>قهرمانی فرد</LastName><Affiliation>کارشناسی ارشد برنامه ریزی درسی گروه علوم تربیتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0009-0005-1986-0195</Identifier></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2025</Year><Month>11</Month><Day>21</Day></History><Abstract>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;In the era of transition to Society 5.0, Iran's educational system faces the imperative of fundamental transformation and the need to foster innovation among teachers. This study aimed to investigate the mediating role of work engagement in the relationship between digital competencies and innovative work behavior among primary school teachers.This descriptive-correlational study employed structural equation modeling (SEM). The statistical population included 608 elementary school teachers in Qorveh city, of which 404 (310 females and 94 males) were selected using the Daniel Westland (2025) method using a stratified proportional random sampling method. Data were collected using three standardized questionnaires: the Digital Competence Questionnaire by Machmud et al. (2021), the Work Engagement Scale by Schaufeli et al. (2002), and the Innovative Work Behavior Questionnaire by Lambriex-Schmitz et al. (2020). The validity and reliability of the instruments were confirmed through confirmatory factor analysis, Cronbach's alpha, and composite reliability. Data were analyzed using structural equation modeling in Lisrel v10.20. The findings revealed a significant direct effect of digital competence on innovative work behavior. Additionally, digital competence had a significant direct effect on work engagement, and work engagement, in turn, significantly influenced innovative work behavior. The mediating role of work engagement in the relationship between digital competence and innovative work behavior was empirically confirmed. Overall, the proposed model explained 40% of the variance in innovative work behavior.Therefore, developing teachers' digital competencies, both directly and through enhancing work engagement, provides the necessary foundation for the emergence and stabilization of innovative behaviors&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;p style="text-align: justify;"&gt;در عصر گذار به جامعه نسخه پنج، نظام آموزشی ایران با ضرورت تحول بنیادین و تقویت نوآوری در میان معلمان مواجه است. این پژوهش با هدف واکاوی نقش میانجی اشتیاق شغلی در رابطه بین شایستگی&amp;zwnj;های دیجیتال و رفتار کاری نوآورانه معلمان ابتدایی انجام شد.این مطالعه از نوع توصیفی-همبستگی با تأکید بر مدل&amp;zwnj;سازی معادلات ساختاری بود. جامعه پژوهش شامل ۶۰۸ نفر از معلمان دوره ابتدایی شهرستان قروه بود که از این میان، ۴۰۴ نفر (۳۱۰ زن و ۹۴ مرد) با روش دانیل وستلند (2025) و با استفاده از روش نمونه&amp;zwnj;گیری تصادفی طبقه&amp;zwnj;ای نسبتی انتخاب شدند. داده&amp;zwnj;ها با استفاده از سه پرسشنامه استاندارد شایستگی دیجیتال ماخمود و همکاران (۲۰۲۱)، اشتیاق شغلی شافلی و همکاران (۲۰۰۲) و رفتار کاری نوآورانه لامبریکس-اشمیتز و همکاران (۲۰۲۰) گردآوری شد. روایی و پایایی ابزارها با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی، آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تأیید شد. داده&amp;zwnj;ها با استفاده از نرم&amp;zwnj;افزار Lisrel v10.20 و با بهره&amp;zwnj;گیری از مدل&amp;zwnj;سازی معادلات ساختاری تحلیل شدند.ی افته&amp;zwnj;ها بیانگر تأثیر مستقیم و معناداری شایستگی دیجیتال بر رفتار کاری نوآورانه بود. همچنین شایستگی دیجیتال بر اشتیاق شغلی و اشتیاق شغلی نیز به&amp;zwnj;نوبه خود بر رفتار کاری نوآورانه تأثیر مستقیم و معناداری نشان داد. نقش میانجی اشتیاق شغلی در رابطه بین شایستگی دیجیتال و رفتار کاری نوآورانه نیز تأیید گردید. در مجموع، مدل پژوهش توانست چهل درصد از واریانس رفتار کاری نوآورانه را تبیین نماید. لذا توسعه شایستگی&amp;zwnj;های دیجیتال معلمان هم به&amp;zwnj;صورت مستقیم و هم از طریق تقویت اشتیاق شغلی، بستر لازم برای ظهور و تثبیت رفتارهای نوآورانه را فراهم می&amp;zwnj;آورد.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">شایستگی دیجیتال، رفتار کاری نوآورانه، اشتیاق شغلی، معلمان ابتدایی، تحول در آموزش ابتدایی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/52153</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle><ISSN>2423-3277</ISSN><Volume>12</Volume><Issue>47</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2026</Year><Month>6</Month><Day>6</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Innovative Solutions for the Professional Development of Teacherpreneurs</ArticleTitle><VernacularTitle>راه حل های نوآورانه برای توسعه حرفه‌ای معلمان کارآفرین</VernacularTitle><FirstPage /><LastPage /><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>فرنوش </FirstName><LastName>اعلامی</LastName><Affiliation>استادیار دانشکده علوم تربیتی دانشگاه شهید بهشتی. </Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>زهرا </FirstName><LastName>سایه وند </LastName><Affiliation>دانش آموخته دانشگاه شهید بهشتی (نویسنده مسئول). </Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000000241351443</Identifier></Author><Author><FirstName>سارا</FirstName><LastName>سليمي نمين</LastName><Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت فناوری امیرکبیر. </Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2024</Year><Month>7</Month><Day>9</Day></History><Abstract>&lt;p&gt;**Objective** - The aim of this study is to explore innovative professional development solutions that can enhance the skills and competencies of teacherpreneurs. This qualitative study investigates teacherpreneur professional development solutions through the analysis of multiple sources, including interviews with 15 teachers who have successfully expanded their educational innovations, a review of the literature on teacherpreneurs, and an examination of teacherpreneur platforms. Thematic analysis was employed to identify meaningful concepts and categorize participant experiences: to enhance the validity and reliability of the findings, member checking was used. After coding, two interviews were randomly selected, sent back to the interviewees to determine the relevance and accuracy of the concepts, and to ensure their intent and purpose were correctly understood. **Findings** &amp;ndash; Teacherpreneur development solutions corresponding to the characteristics, skills, and actions of teacherpreneurs include fostering and developing skills in designing and producing educational innovations, including problem discovery and definition, developing business models such as business model canvas design, entrepreneurship skills and innovation registration skills, resource and capital acquisition, innovation dissemination and scalability, risk management, and project management. This research can draw the attention of educational policymakers to this phenomenon as a solution for educational innovation development and provide a suitable foundation for designing educational programs for teacherpreneur development.&lt;/p&gt;</Abstract><OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف - هدف این مطالعه بررسی راه حل های نوآورانه توسعه حرفه ای است که می تواند مهارت ها و زمینه های معلم کارآفرینی را در معلمان افزایش دهد. این مطالعه کیفی با هدف بررسی راه حل های توسعه حرفه ای معلم کارآفرینی و طی تحلیل منابع چندگانه چون مصاحبه های 15 معلم که با موفقیت نوآوری های آموزشی خود را گسترش داده اند ، بررسی منابع و ادبیات معلم کارآفرینی و بررسی پلتفرم های معلم کارآفرینی اتجام شد. تحلیل موضوعی برای شناسایی مفاهیم معنادار و دسته بندی تجربیات شرکت کنندگان به کار گرفته شد: به&amp;zwnj;منظور افزایش اعتبار و روایی یافته&amp;zwnj;ها از روش چک اعضا استفاده شد و پس از انجام کدگذاری دو مصاحبه به&amp;zwnj;صورت تصادفی انتخاب و پس از ارسال به فرد مصاحبه&amp;zwnj;شونده میزان ارتباط و درستی مفاهیم تعیین&amp;zwnj;شد و از قصد و منظور فرد اطمینان حاصل&amp;zwnj;شد. یافته ها &amp;ndash; راه حل های توسعه معلم کارآفرینی متناظر با ویژگی ها، مهارت و اقدامات معلم&amp;not;کارآفرین شامل بسترسازی و توسعه مهارت های طراحی و تولید نوآوری های آموزشی شامل کشف و تعریف مسئله، توسعه مدل کسب و کار شامل طراحی بوم کسب و کار، مهارت های کارآفرینی و مهارت های ثبت نوآوری ، جذب منابع و سرمایه و انتشار نوآوری و مقیاس پذیری، مدیریت ریسک و مدیریت پروژه است. این پژوهش می تواند توجه سیاست گذاران آموزشی به این پدیده را به عنوان راه حلی برای توسعه نوآوری آموزشی جلب کند و زمینه مناسبی برای طراحی برنامه آموزشی توسعه معلم کارآفرینی فراهم آورد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">معلم کارآفرین، راه حل، توسعه حرفه ای</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/fa/Article/Download/47310</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>